今日，喜茶内部信流出，再次着重品牌开展规划，其间一项重磅决议计划：暂停承受工作合伙请求。
据悉，2月10日，喜茶发布了题为《不参加数字游戏与规划内卷，回归用户与品牌》的内部信，其表明：
新茶饮职业仍处于前期阶段，职业的“数字游戏”已走到止境，无意义的价格、营收、规划内卷严峻耗费用户对新茶饮的喜欢。基于此，喜茶在2025年“将愈加极致地履行差异化战略，为用户所带来独归于喜茶的一起品牌体会”。
详细而言，2025年喜茶会持续坚持“不做贱价内卷”，不玩“数字游戏”；回绝门店规划内卷，暂时中止承受工作合伙请求，携手并支撑现有工作合伙人更好地服务用户；强化品牌与用户的深度衔接，回归用户与品牌。
也就是说，曾经潜在投资人关怀的加盟喜茶要阐明条件、能请求到什么区域、怎么合伙喜茶分得茶饮商场的一杯羹等问题，现已不存在了。至少现阶段，工作合伙加盟门店只坚持存量，不再新增。
再结合喜茶2024年12月发布的四季度合伙人揭露信来看，其时设立了总额达5000万元的鼓励基金，用于支撑合伙人门店形象晋级、选址优化等，在高势能商圈开出更好门店。
2025开年的这一决议计划，是喜茶宁可放弃门店增量也要加强合伙门店办理的连续。其中心意图，应是为了逐渐提高喜茶的品牌价值。
在价格、品控、服务体会等方方面面，工作合伙门店执行遵循喜茶的品牌理念，喜茶品牌赋能、扶持工作合伙人，未尝不是突破内卷、完成两边权益最大化的一种方法。
在茶饮品牌强大开展底子都以为途径的客观布景下，喜茶此举有相当大的决计，但也有相当大的底气。
2022年11月，此前从始至终坚持直营的喜茶正式揭露宣告敞开加盟。从业者的热心与才能，喜茶10年来堆集的经历与资源，一起开辟了非一线城市的商场，让喜茶走到全国更多区域。
据窄门餐眼数据，到2025年1月10日，喜茶现有门店4477家，掩盖33个省份、317个城市；一线、新一线、二线、三线城市散布份额较为均衡，都处于20%上下；四线、五线城市也有布局。
在品牌硬实力，如差异化的产品方面，既有可谓“养老”的经典爆款，亦有一直立异、跟得上年代的新爆款。
而从上一年到本年，喜茶的一系列动作，都在着重品牌软实力——口碑、体会感、品牌忠诚度等等，这是价格战、门店体量难以抵挡的竞赛力。
其以为，曩昔几年，出于本钱意图、营收赢利考量的价格战、门店规划盲目扩张，都导致职业陷入了同质化竞赛与门店过剩，用户的需求反而被选择性疏忽。“一直聚集用户与品牌，是咱们最底子的起点。”
暂停合伙加盟，仅仅喜茶2025年的详细战略之一。还有两个要点：一是坚持“不做贱价内卷”，不玩“数字游戏”，即不打价格战；二是要强化品牌与用户的深度衔接，寻求完成共识，而不是短期热烈。
回归用户与品牌，是跳脱茶饮同质化、强化护城河的终究解法。尤其是在当下，茶饮经过30年，从新式职业走向老练职业，顾客也已构成长期以来对品牌的判别与认知。影响顾客判别的，不是当下品牌做了什么，而是一件事坚持了多久。
现在，经过喜茶官方微信，能够正常的看到“工作合伙”选项仍在显现，但进一步请求则提示“咱们已暂时中止承受工作合伙请求”。
不过，提示信息也表明，能够“预留请求信息，以便喜茶工作合伙请求再次敞开后咱们与您取得联系”。
